SabeeApp Szótár

Szállodai Teljesítménymutatók

Átlag tartózkodási idő (ADR)
Az átlagos szobaárbevétel egy értékesített szoba átlagos ára egy hosszabb időszakra levetítve. Amíg a napi átlagár egy adott napra vonatkozik, addig az átlagos szobaárbevétel egy heti, havi, negyedéves vagy éves mutató. A számításához elosztjuk a szobaárbevételt a kidaott szobákkal: szobaárbevétel / kiadott szobák száma

Egy vendégre jutó átlagos szobaárbevétel (ALOS)
Az egy vendégre jutó átlag szobaárbevétel megmutatja mennyit költött egy vendég a szállodai szobáért egy adott napon. Ez egy különösen hasznos mutató olyan szállodánál ahol több szobatípust is értékesítenek például kétágyas, háromágyas, négyágyas vagy lakosztályok. A számításhoz elosztjuk a tényleges napi szobaárbevételt a vendégekkel: napi szobaárbevétel / vendégek száma.

Egy vendégre jutó átlagos szobaárbevétel (ARG)
Az egy vendégre jutó átlag szobaárbevétel megmutatja mennyit költött egy vendég a szállodai szobáért egy adott napon. Ez egy különösen hasznos mutató olyan szállodánál ahol több szobatípust is értékesítenek például kétágyas, háromágyas, négyágyas vagy lakosztályok. A számításhoz elosztjuk a tényleges napi szobaárbevételt a vendégekkel: napi szobaárbevétel / vendégek száma.

Átlagos szobaárbevétel (ARR)
Az átlagos szobaárbevétel egy értékesített szoba átlagos ára egy hosszabb időszakra levetítve. Amíg a napi átlagár egy adott napra vonatkozik, addig az átlagos szobaárbevétel egy heti, havi, negyedéves vagy éves mutató. A számításához elosztjuk a szobaárbevételt a kidaott szobákkal: szobaárbevétel / kiadott szobák száma

Lemondási arány
A lemondási ráta a lemondott foglalások százalékos aránya a szállodában. A bevétel kiesés lecsökkentése érdekében érdemes minél alacsonyabban tartani a lemondási rátát. A számításához a lemondott foglalásokat kell elosztani az összes foglalással egy adott időszakra: lemondott foglalások száma / összes foglalás száma.

Kiadható egységekre jutó bruttó működési nyereség (GOPPAR)
A kiadható egységekre jutó bruttó működési nyereség a szálloda profitabilitásának a mutatója. A bruttó működési nyereséget a bruttó árbevétel és a bruttó kiadások különbségével kapjuk meg. A képlet a küvetkező: bruttó működési nyereség / kiadható szobák száma.

Szobakapacitás kihasználtság
A foglaltság megmutatja, hogy a szobák hány százalékát sikerült értékesíteni egy adott időszakban. A számításhoz az értékesített szobák számát kell elosztani az elérhető szobák számával: kiadott szobák száma / kiadható szobák száma. A szálláshely típusától függően a szoba helyettesíthető más kiadható egységgel például hálótermi ágy vagy apartman.

Kiadható egységekre jutó szobaárbevétel (RevPAR)
A RevPAR az egyik legfontosabb pénzügyi mutatószám a szállodák számára. A kiadható egységekre jutó szobaárbevételt mutatja, nem számolva egyéb bevételekkel mint például F&B vagy wellness szolgáltatások. A kalkuláció a következőképpen alakul: szobaárbevétel / kiadható szobák száma vagy napi átlagár (ADR) * szobakapacitás kihasználtság (%).

Kiadott egységekre jutó tényleges árbevétel (RevPOR)
A kiadott egységekre jutó tényleges árbevétel a profitot mutatja meg a szállodában tartózkodó vendégekre levetítve egy adott időszakban. A RevPAR-al ellentétben, ez a mutató a kiadott szobákat veszi figyelembe a kiadható szobák helyett. Ezenkívül a tényleges bevétellel kalkulál amibe a szobaárbevételen túl a minibár, F&B és wellness szolgáltatások is beletartoznak. A számítása a következő: tényleges árbevétel / kiadott szobák száma

Kiadható egységekre jutó tényleges árbevétel (TrevPAR)
A kiadható egységekre jutó tényleges árbevétel betekintést nyújt a szálloda összes részlege által termelt bevételébe mint például az étterem vagy a bár. A fő különbség a RevPAR mutatóhoz képest, hogy az kizárólag a szoba értékesítésből származó bevétellel számol. A kalkuláció a következő: Tényleges árbevétel / Kiadható szobák száma.